Opportunità di

finanziamento alle Imprese

 

Il core business di Sviluppo Impresa Consulting è l’assistenza nella redazione, presentazione e gestione di progetti di ricerca e innovazione tecnologica, a valere su bandi di finanziamento europei, nazionali e regionali.
La consulenza di Sviluppo Impresa Consulting  fornisce al cliente gli strumenti di accesso a contributi economici per la realizzazione dell’innovazione a supporto dello sviluppo della strategia della Committenza.
I servizi di consulenza offerti da Sviluppo Impresa Consulting per l’accesso ai bandi di finanziamento, si possono suddividere in due fasi
:

 

SERVIZI RELATIVI ALLA PRIMA FASE :

 

a) individuazione dei bandi di finanziamento disponibili a livello Europeo, Nazionale e Regionale;

b) identificazione o valutazione dell’idea progettuale sia sotto il profilo del contenuto tecnico/innovativo, sia in merito alle richieste specifiche dei bandi individuati;

c) supporto nella redazione progettuale, che comprende, tra gli altri servizi, l’analisi del budget previsionale, le modalità di disseminazione dei risultati, la gestione organizzativa del programma di lavoro, ecc.;

d) identificazione di partner progettuali, qualora il bando di finanziamento lo prevedesse;

e) supporto nella presentazione della proposta progettuale all’Ente finanziatore;

f) monitoraggio della proposta durante le fasi di valutazione;

g) supporto alla negoziazione tecnico-economica in ogni fase, sia con l’Ente finanziatore sia con l’azienda capofila del progetto, compreso il supporto alla redazione dei relativi documenti amministrativi;

h) supporto legale, nella definizione degli accordi di partnership relativi ai diritti di proprietà e di sfruttamento dei risultati del progetto;

 

 

SERVIZI RELATIVI ALLA SECONDA FASE:

 

Sviluppo Impresa Consulting prevede anche l’assistenza amministrativo-gestionale durante l’arco di esecuzione di tutto il progetto, fino al saldo conclusivo da parte dell’Ente finanziatore, sollevando il cliente da oneri che non fanno parte della normale gestione aziendale, ma che richiedono un’elevata esperienza e competenza per il loro corretto svolgimento. 

In particolare l’assistenza sarà sui seguenti aspetti:

a. gestione del progetto;

b. rappresentanza dell’Azienda nei confronti dell’Ente finanziatore o degli enti gestori;

c. pianificazione e predisposizione di un sistema di contabilità separato per il progetto;

d. programmazione della contabilità di progetto, per ogni voce di costo;

e. preparazione dei documenti amministrativi necessari per impostare correttamente un sistema di monitoraggio dei costi;

f. monitoraggio a priori dell’ammissibilità delle spese da caricare per ogni categoria di spesa;

g. monitoraggio dei costi sostenuti a cadenza semestrale e confronto con il budget pianificato;

h. caricamento dei dati amministrativi sulla piattaforma elettronica di rendicontazione (se richiesto dalla misura) e presentazione della dichiarazione di spesa;

i. supporto alla preparazione dei report;

j. supporto per la “rimodulazione” del budget sulle singole voci di spesa se richiesto dal corso del progetto;

k. preparazione della documentazione amministrativa necessaria per i meeting generali di progetto;

l. organizzazione e monitoraggio dei certificati di audit amministrativo (se richiesti dalla misura).

Sviluppo Impresa Consulting A.T.P.

di D'Antuono e Giannandrea

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